★ 《포브스》 《파이낸셜포스트》 《앙트레프레너》 강력 추천 ★★ MS, 인텔, 3M, 마스터카드, 딜로이트 세계적 기업이 선택한 필독서 ★★ 전세계 스타트업 창업가, 이노베이터, 1인 기업가가 가장 많이 찾는 경영혁신 시리즈 ★★ Strategyzer 독점 비즈니스 아이디어 테스트 카드 수록 ★“아이디어가 뾰족하고 날카로울수록 시장은 쉽게 뚫린다!”‘비즈니스 모델 캔버스’ 창시자이자 세계적 ..
★ 《포브스》 《파이낸셜포스트》 《앙트레프레너》 강력 추천 ★★ MS, 인텔, 3M, 마스터카드, 딜로이트 세계적 기업이 선택한 필독서 ★★ 전세계 스타트업 창업가, 이노베이터, 1인 기업가가 가장 많이 찾는 경영혁신 시리즈 ★★ Strategyzer 독점 비즈니스 아이디어 테스트 카드 수록 ★“아이디어가 뾰족하고 날카로울수록 시장은 쉽게 뚫린다!”‘비즈니스 모델 캔버스’ 창시자이자 세계적 ..
사업성이 좋은 아이템을 기각하고사업성이 나쁜 아이템을 채택하는엄청난 실수와 불행을 미연에 방지하려면전략 적합성·사업화 가능성·경제적 타당성을꼼꼼히 체크하라!경영컨설턴트 서정민의 노하우가 담긴사업 타당성 분석을 위한 8가지 실무기법 가이드사업은 일단 착수하면 활을 떠난 화살처럼 되돌리기 어렵다. 막대한 자본과 인력, 장비가 투입되는 사업이 실패할 경우 그 손실은 쉽게 회복할 수 없고, 스타트업..
사업성이 좋은 아이템을 기각하고사업성이 나쁜 아이템을 채택하는엄청난 실수와 불행을 미연에 방지하려면전략 적합성·사업화 가능성·경제적 타당성을꼼꼼히 체크하라!경영컨설턴트 서정민의 노하우가 담긴사업 타당성 분석을 위한 8가지 실무기법 가이드사업은 일단 착수하면 활을 떠난 화살처럼 되돌리기 어렵다. 막대한 자본과 인력, 장비가 투입되는 사업이 실패할 경우 그 손실은 쉽게 회복할 수 없고, 스타트업..
10년 후에도 우리 회사가 살아남으려면?스마트한 인재가 모이는 스마트한 기업,스마트오피스가 답이다!세상의 변화 속도가 가파르다. 코로나19가 가속화한 변화의 시계는 위드 코로나 시대에도 여전히 계속될 것이다. 아니, 어쩌면 곱절로 더 빨라질지도 모른다. 기업과 사람들이 이를 감지하고 변화의 속도에 발 빠르게 적응하고 있기 때문이다. 예측하기 힘든 4차 산업의 혁명기 속에서 기업이 생존하려면 ..
10년 후에도 우리 회사가 살아남으려면?스마트한 인재가 모이는 스마트한 기업,스마트오피스가 답이다!세상의 변화 속도가 가파르다. 코로나19가 가속화한 변화의 시계는 위드 코로나 시대에도 여전히 계속될 것이다. 아니, 어쩌면 곱절로 더 빨라질지도 모른다. 기업과 사람들이 이를 감지하고 변화의 속도에 발 빠르게 적응하고 있기 때문이다. 예측하기 힘든 4차 산업의 혁명기 속에서 기업이 생존하려면 ..
“기술만 알아서는 결코 살아남을 수 없다!”실리콘밸리에서 창조와 혁신을 이뤄내는 사람들은어떻게 생각하고 행동하는가?기술 분야에서 세계 선두로 올라서기 위한 중국의 기세가 맹렬하다. 중국은 컴퓨팅, 반도체, 연구 개발 등에서 주도권을 노리고 있으며 수십 년 전부터 국가에서 회사들을 조직적으로 지원해왔다. 이러한 물량 공세 덕에 누군가는 조만간 중국이 전 세계 IT분야의 주도권을 잡으리라 예상한..
“기술만 알아서는 결코 살아남을 수 없다!”실리콘밸리에서 창조와 혁신을 이뤄내는 사람들은어떻게 생각하고 행동하는가?기술 분야에서 세계 선두로 올라서기 위한 중국의 기세가 맹렬하다. 중국은 컴퓨팅, 반도체, 연구 개발 등에서 주도권을 노리고 있으며 수십 년 전부터 국가에서 회사들을 조직적으로 지원해왔다. 이러한 물량 공세 덕에 누군가는 조만간 중국이 전 세계 IT분야의 주도권을 잡으리라 예상한..
당신의 아이디어와 디자인을 재산으로 만들어 줄 가이드북!이 책은 발명, 특허, 디자인, 혁신에 관한 책이다. 소개되는 사례는 최대한 우리 일상 생활과 관련되고 접근이 쉽도록 선별했다. 에스보드, 아이폰, 마법천자문, 날개 없는 선풍기, 파리바게뜨의 치즈 케이크, 크록스 신발 등의 사례로 아이디어와 디자인을 재산으로 만드는 방법을 설명하였고, 이렇게 재산이 된 지식재산권을 통하여 어떻게 기업을..
당신의 아이디어와 디자인을 재산으로 만들어 줄 가이드북!이 책은 발명, 특허, 디자인, 혁신에 관한 책이다. 소개되는 사례는 최대한 우리 일상 생활과 관련되고 접근이 쉽도록 선별했다. 에스보드, 아이폰, 마법천자문, 날개 없는 선풍기, 파리바게뜨의 치즈 케이크, 크록스 신발 등의 사례로 아이디어와 디자인을 재산으로 만드는 방법을 설명하였고, 이렇게 재산이 된 지식재산권을 통하여 어떻게 기업을..
<b>지식 노동의 생산성 혁명이 시작되고 있다<BR>빠르게 실행하고, 실패하며 배운 것을 민첩하게 적용하라 <BR><BR>항공모함 마이크로소프트가 쾌속정처럼 움직이기 위해 선택한 혁신 전략<BR>넷플릭스, 스포티파이, 구글, 에릭슨… <BR>글로벌 시장의 새로운 승자들이 선택한 애자일 전략의 모든 것 <BR><B..
<b>지식 노동의 생산성 혁명이 시작되고 있다<BR>빠르게 실행하고, 실패하며 배운 것을 민첩하게 적용하라 <BR><BR>항공모함 마이크로소프트가 쾌속정처럼 움직이기 위해 선택한 혁신 전략<BR>넷플릭스, 스포티파이, 구글, 에릭슨… <BR>글로벌 시장의 새로운 승자들이 선택한 애자일 전략의 모든 것 <BR><B..
“세계사를 바꾼 브랜드의 핵심 전략은 오리지널 스토리다!”오래된 브랜드들의 역사를 살펴보면 그들이 갖는 오리지널의 가치와 철학이 보인다.세계인의 아침 식사를 책임지는 ‘켈로그’ 시리얼부터, 찍으면 바로 인화되는 즉석카메라 ‘폴라로이드’, 상상하는 모든 것을 만들 수 있는 장난감 ‘레고’, 국민 소화제 ‘활명수’… 사용해본 적은 없을지라도 누구나 들으면 바로 아는 브랜드들이 있다. 이러한 브랜..
“세계사를 바꾼 브랜드의 핵심 전략은 오리지널 스토리다!”오래된 브랜드들의 역사를 살펴보면 그들이 갖는 오리지널의 가치와 철학이 보인다.세계인의 아침 식사를 책임지는 ‘켈로그’ 시리얼부터, 찍으면 바로 인화되는 즉석카메라 ‘폴라로이드’, 상상하는 모든 것을 만들 수 있는 장난감 ‘레고’, 국민 소화제 ‘활명수’… 사용해본 적은 없을지라도 누구나 들으면 바로 아는 브랜드들이 있다. 이러한 브랜..
환경과 성장이 조화를 이루는 미래 대한민국을 말하다!일반 시민부터 정책 입안자들까지 누구나 이해하기 쉽게 풀어낸 환경교양서『우리의 미래, 환경이 답이다』는 우리나라의 환경문제가 무엇인지 정확하게 진단하고, 근본적인 해결을 위해 정책이 어떤 방향으로 흘러가야 하는지, 그리고 구체적인 실행방안은 무엇인지에 대해 명쾌하게 제시해준다. 마스크 없이는 외출도 어려운 대기질 173위의 나라세계 두 번째..
환경과 성장이 조화를 이루는 미래 대한민국을 말하다!일반 시민부터 정책 입안자들까지 누구나 이해하기 쉽게 풀어낸 환경교양서『우리의 미래, 환경이 답이다』는 우리나라의 환경문제가 무엇인지 정확하게 진단하고, 근본적인 해결을 위해 정책이 어떤 방향으로 흘러가야 하는지, 그리고 구체적인 실행방안은 무엇인지에 대해 명쾌하게 제시해준다. 마스크 없이는 외출도 어려운 대기질 173위의 나라세계 두 번째..
★★★★★ 아마존 베스트셀러. <월스트리트 저널> 추천 도서 ★★★★★“혁신의 중심에서 일하는 것이 어떤 것인지 알고 싶다면 반드시 읽어야 할 책!”_ 애덤 그랜트, 펜실베이니아대학교 와튼스쿨 심리학 교수 베스트셀러《오리지널스》저자* * * * * 아이디어가 태어나는 순간부터 잡스 앞에서 데모를 보여주는 순간까지“죽음 이후에도 세상을 지배하는 스티브..
★★★★★ 아마존 베스트셀러. <월스트리트 저널> 추천 도서 ★★★★★“혁신의 중심에서 일하는 것이 어떤 것인지 알고 싶다면 반드시 읽어야 할 책!”_ 애덤 그랜트, 펜실베이니아대학교 와튼스쿨 심리학 교수 베스트셀러《오리지널스》저자* * * * * 아이디어가 태어나는 순간부터 잡스 앞에서 데모를 보여주는 순간까지“죽음 이후에도 세상을 지배하는 스티브..
‘넛지Nudge’를 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있을까 인사관리에서부터 마케팅까지, 조직과 일을 혁신하는 비즈니스의 뉴웨이브 전 오길비 행동과학 실행팀 리더가 안내하는 행동경영학의 최전선- 넷플릭스, 페이스북, 아마존 등 플랫폼 기업들은 어떻게 행동설계를 할까- 기업의 지속 가능한 혁신을 만들어내기 위한 행동경영의 솔루션은 무엇인가- 인공지능과 로봇의 부상, 행동경영은 기업에게 무엇을 준비하..
‘넛지Nudge’를 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있을까 인사관리에서부터 마케팅까지, 조직과 일을 혁신하는 비즈니스의 뉴웨이브 전 오길비 행동과학 실행팀 리더가 안내하는 행동경영학의 최전선- 넷플릭스, 페이스북, 아마존 등 플랫폼 기업들은 어떻게 행동설계를 할까- 기업의 지속 가능한 혁신을 만들어내기 위한 행동경영의 솔루션은 무엇인가- 인공지능과 로봇의 부상, 행동경영은 기업에게 무엇을 준비하..
“대한민국 리더라면 반드시 이런 난제에 부닥친다”첨예한 비즈니스판에 던져진 22개의 딜레마, 이를 풀어가는 기발한 질문수업이 책은 숫자에만 밝은 헛똑똑이 리더들을 위한 지적인 철학수업이자, 경영이론서에서는 배울 수 없는 적나라한 현실특강이다. 경영자들이라면 반드시 부딪치게 되는 현실 문제에 대한 답을 철학자의 눈과 입으로 풀어나간다. 아첨과 은폐에 둘러싸인 리더에겐 마키아벨리가, 인센티브 배..
“대한민국 리더라면 반드시 이런 난제에 부닥친다”첨예한 비즈니스판에 던져진 22개의 딜레마, 이를 풀어가는 기발한 질문수업이 책은 숫자에만 밝은 헛똑똑이 리더들을 위한 지적인 철학수업이자, 경영이론서에서는 배울 수 없는 적나라한 현실특강이다. 경영자들이라면 반드시 부딪치게 되는 현실 문제에 대한 답을 철학자의 눈과 입으로 풀어나간다. 아첨과 은폐에 둘러싸인 리더에겐 마키아벨리가, 인센티브 배..
★★★ 전 세계 경제경영 구루 강력 추천 ★★★★★★ <하버드비즈니스리뷰>가 선택한 최고의 아티클 ★★★★★★ CNN, <포브스>, <파이낸셜타임스> 글로벌 언론이 주목한 작가 ★★★“팀장의 감정 노동은 피할 수 없는 운명이다!”세계 최고의 조직관리 전문가가 알려주는뛰어난 리더들이 가진 ‘감당하는 용기’의 기술우리는 ..
★★★ 전 세계 경제경영 구루 강력 추천 ★★★★★★ <하버드비즈니스리뷰>가 선택한 최고의 아티클 ★★★★★★ CNN, <포브스>, <파이낸셜타임스> 글로벌 언론이 주목한 작가 ★★★“팀장의 감정 노동은 피할 수 없는 운명이다!”세계 최고의 조직관리 전문가가 알려주는뛰어난 리더들이 가진 ‘감당하는 용기’의 기술우리는 ..
"너무너무 공감되네요. 일 잘하는 법은 혼자서 잘 쌓아 왔지만, 새로운 팀관리의 문제는 정말 고민이 많이 되는 부분이네요." - 오**M님"공감이 100% 네요.....정답은 없지만 항상 많은 고민과 보다 나은 팀을 만들기 위해 고민해야겠습니다. 잘 보았습니다." -유****짱님"지칠때 종종와서 좋은글 보고 느끼고 일에있어 도움 많이 되고있었습니다..
"너무너무 공감되네요. 일 잘하는 법은 혼자서 잘 쌓아 왔지만, 새로운 팀관리의 문제는 정말 고민이 많이 되는 부분이네요." - 오**M님"공감이 100% 네요.....정답은 없지만 항상 많은 고민과 보다 나은 팀을 만들기 위해 고민해야겠습니다. 잘 보았습니다." -유****짱님"지칠때 종종와서 좋은글 보고 느끼고 일에있어 도움 많이 되고있었습니다..
“7세대를 내다보고, 유지할 수 있는 속도로만 성장하라!”금융위기에도 25% 성장한 파타고니아의 성공 비결아마존 환경 분야 1위! 필환경 시대의 기업 교과서전 세계 스타트업 창업가들에게 용기와 영감을 준 파타고니아 창업자 이본 쉬나드의 60년 경영 철학과 감동적인 인생 스토리 『총, 균, 쇠』 재레드 다이아몬드 강력 추천!옳은 것을 선택하고 좋아하는 일을 하면서, 압도적으로 성공한 파타..
“7세대를 내다보고, 유지할 수 있는 속도로만 성장하라!”금융위기에도 25% 성장한 파타고니아의 성공 비결아마존 환경 분야 1위! 필환경 시대의 기업 교과서전 세계 스타트업 창업가들에게 용기와 영감을 준 파타고니아 창업자 이본 쉬나드의 60년 경영 철학과 감동적인 인생 스토리 『총, 균, 쇠』 재레드 다이아몬드 강력 추천!옳은 것을 선택하고 좋아하는 일을 하면서, 압도적으로 성공한 파타..
<b>경영자의 혁신 리더십이 업계의 판도를 바꾼다!<BR>기업의 성장을 이끄는 CEO 핵심 인사이트<BR><BR>시대가 변해도 바뀌지 않는 기업 성공 전략,<BR>경영자의 리더십에 모든 것이 달렸다</b><BR><BR>급변하는 비즈니스 환경 속, 계속 성장하는 기업에는 진정한 리더십을 발휘하는 경영자가 있다..
<b>경영자의 혁신 리더십이 업계의 판도를 바꾼다!<BR>기업의 성장을 이끄는 CEO 핵심 인사이트<BR><BR>시대가 변해도 바뀌지 않는 기업 성공 전략,<BR>경영자의 리더십에 모든 것이 달렸다</b><BR><BR>급변하는 비즈니스 환경 속, 계속 성장하는 기업에는 진정한 리더십을 발휘하는 경영자가 있다..
하버드 경영대학원 ‘최강의 경영 모델’ 특강자신만의 철학으로 위대한 기업을 만든역발상 CEO 8명의 투자와 경영의 지혜하버드 경영대학원 ‘최강의 경영 모델’ 특강8년 동안 하버드 경영대학원이 찾아낸 경영의 본질하버드 경영대학원이 찾아낸 단 하나의 비즈니스 원칙!무엇이 성공한 CEO를 만드는가? 유명 CEO들을 보면서 카리스마, 소통의 기술, 그리고 확신에 찬 경영 스타일을 생각하기도 한다. ..
하버드 경영대학원 ‘최강의 경영 모델’ 특강자신만의 철학으로 위대한 기업을 만든역발상 CEO 8명의 투자와 경영의 지혜하버드 경영대학원 ‘최강의 경영 모델’ 특강8년 동안 하버드 경영대학원이 찾아낸 경영의 본질하버드 경영대학원이 찾아낸 단 하나의 비즈니스 원칙!무엇이 성공한 CEO를 만드는가? 유명 CEO들을 보면서 카리스마, 소통의 기술, 그리고 확신에 찬 경영 스타일을 생각하기도 한다. ..
“AI를 향한 논쟁적 이슈에 마침표를 찍는 단 한 권의 책!”·1억 대 판매된 아마존의 알렉사는 정말 믿을 수 있는 비서인가?·구글의 자율주행차는 왜 아직도 인간 없이 달리지 못하는가? ·IBM의 왓슨은 왜 의과대 1년 차보다 진단 능력이 무능한가?인간이 예측한 AI의 성장 속도는 왜 빗나갔는가?알고리즘으로 움직이는 기계를 넘어선 더 지능적이고 더 인간적인 AI의 탄생!2029, AI가 인간..
“AI를 향한 논쟁적 이슈에 마침표를 찍는 단 한 권의 책!”·1억 대 판매된 아마존의 알렉사는 정말 믿을 수 있는 비서인가?·구글의 자율주행차는 왜 아직도 인간 없이 달리지 못하는가? ·IBM의 왓슨은 왜 의과대 1년 차보다 진단 능력이 무능한가?인간이 예측한 AI의 성장 속도는 왜 빗나갔는가?알고리즘으로 움직이는 기계를 넘어선 더 지능적이고 더 인간적인 AI의 탄생!2029, AI가 인간..
내 기업의 강점은 살리고 매출을 올리고 싶은가?강한 기업을 만드는 강한 경영자가 되는 비밀을 담았다!어느 시대에도 기업에 경영 혁신을 가져다줄 ‘3P’ 영업 비법!경영은 언제나 위험이 도사리고 있는 어려운 분야다. 늘 새로운 차별화를 만들어야 하며, 많은 경쟁자들 사이에서 살아남기 위해 한발 앞서 뛰어야 한다. 더군다나 사회의 흐름에 따라 돈의 흐름도, 소비자의 심리도 시시때때로 변하기 마련..
내 기업의 강점은 살리고 매출을 올리고 싶은가?강한 기업을 만드는 강한 경영자가 되는 비밀을 담았다!어느 시대에도 기업에 경영 혁신을 가져다줄 ‘3P’ 영업 비법!경영은 언제나 위험이 도사리고 있는 어려운 분야다. 늘 새로운 차별화를 만들어야 하며, 많은 경쟁자들 사이에서 살아남기 위해 한발 앞서 뛰어야 한다. 더군다나 사회의 흐름에 따라 돈의 흐름도, 소비자의 심리도 시시때때로 변하기 마련..
<b>“90년생 후배와 일하는 거 저만 이렇게 힘든가요?”<BR><BR>186개 회사 5,000여 팀장이 들려주는 생생한 사례<BR>90년생 후배와 협업하고 성과를 이끄는 현장 실무 매뉴얼</b><BR><BR>기업마다 “후배와 일하기 점점 힘들어진다”며 아우성이다. 업무를 지시하면 알려준 만큼만 해오는 수동적인 후배,..
<b>“90년생 후배와 일하는 거 저만 이렇게 힘든가요?”<BR><BR>186개 회사 5,000여 팀장이 들려주는 생생한 사례<BR>90년생 후배와 협업하고 성과를 이끄는 현장 실무 매뉴얼</b><BR><BR>기업마다 “후배와 일하기 점점 힘들어진다”며 아우성이다. 업무를 지시하면 알려준 만큼만 해오는 수동적인 후배,..