<B>일을 제시간에 효율적으로 잘하는 비법!</B>
1966년에 일본 아이치 현에서 태어났다. 경영 컨설팅 회사 ㈜비즈니스미트(Business Meet) 대표이사를 맡고 있다. 지금까지 9000명 이상의 경영자와 500개 이상의 기업을 지도했다.가나가와대학교 기계공학과 졸업 후, 닛산자동차의 생산 자회사인 닛산샤타이에 입사해 엔지니어로서 신차 개발, 공장 설계, 품질 향상, 생산성 개선 등에 관여했다. 1999년 컨설팅 회사 후나이종합연구소로 직장을 옮겨 여러 기업의 제도 개선, 판매 증진, 사업 계획, 생산성 향상 등 다양한 분야의 컨설팅 경력을 쌓았다. 그 후 메일 매거진 발송 서비스 기업 ㈜마구마구에서 근무하다가 본인의 회사를 설립하여 영속적으로 운영되는 기업을 만드는 ‘계속경영’을 주제로 경영 지도를 이어가고 있다. 세계 각국을 찾아다니며 현지의 최신 정보와 경험을 습득하는 한편, 일본 각지에서 강연하고 여러 경제경영 잡지에 칼럼을 기고하는 등 다양한 활동을 하고 있다.자동차 생산회사, 경영 컨설팅 회사, IT 기업, 회사 설립 등 풍부한 경험을 통해 얻은 ‘인생=경영’이라는 마음가짐으로, ‘세상을 위해, 사람을 위해’ 일하고 싶다는 소망을 실현하기 위해 노력하고 있다. 15년 넘게 경영자 세미나 ‘비즈니스서클’을 운영하고 있으며, 신조는 ‘미래의 아이들을 웃게 하는 기업을 만드는 것’이다. 오키나와대학교, 하마마쓰대학교에서 강사로도 활동했으며, 저서로는 『보이지 않는 것이 눈에 보이는 수치력 훈련법(.値力の磨き方)』 등이 있다.
프롤로그_경험 속에서 배운 절차의 힘
Chapter 02. 일의 속도를 높이는 절차 만드는 비법
Chapter 03. 프로젝트를 성공시키는 절차 만드는 비법
Chapter 04. 정리 능력을 높이는 절차 만드는 비법
Chapter 05. 아이디어를 이끌어내는 절차 만드는 비법
Chapter 06. 커뮤니케이션 능력을 높이는 절차 만드는 비법
Chapter 07. 절차 만들기! 체계화하기! 익히기 !