책소개

1년 열두 달 기획과 보고서 작성, 보고와 프레젠테이션 업무가 쳇바퀴 돌 듯 반복되는 직장인들의 일상. TV 속 주인공들처럼 키보드 앞에서 떡가래 뽑듯 기획안과 보고서를 술술 뽑아내고, 보고나 프레젠테이션을 김제동이나 최진기처럼 눈앞에 놓인 상대를 홀려가며 할 수 있다면 얼마나 좋겠냐마는 한 소리 안 듣는 것만 해도 다행인 것이 직장인들의 현실! 도대체 기획이나 보고서 작성, 구두보고 등이 이토록 직장인들을 힘들게 하는 이유는 무엇일까?

저자소개

여러 기업의 인사총괄 책임자 및 컨설턴트로 활동하며 IT/콘텐츠업계 최고의 조직구축 전문가로 평가받고 있으며, 현재 컨설턴트, 기업실무 및 자기계발 전문 강사, 11권의 책을 집필한 작가, 인문학 멘토로 활동하는 등 다양한 영역에서 전문역량을 발휘하고 있다. 쌍용정보통신과 SK커뮤니케이션즈를 거쳐, 네오위즈그룹 인사부문장과 SK플래닛 모바일 메신저 사업조직 HR팀장, 중남미 전역에 엔터테인먼트 플랫폼을 서비스하는 FHL게임즈 부사장 등 싸이월드, 네이트온, 피망, 피파온라인, 벅스 등의 플랫폼/게임/음악/모바일 사업을 운영하는 여러 첨단 IT조직의 인사책임자로서 회사를 성장시키는 데 기여했다.

목차

프롤로그_ 고문관을 프로 기획자로 만들어준 단 하나의 깨달음Part 1 기획 및 문제해결 역량 높이기2장 보고의 틀을 잡아주는 근본원인 파악 및 전략수립 기술3장 창조적 발상과 문제해결을 위한 업무의 기술Part 2_ 보고서 작성수준 높이기5장 공문(기안문/시행문) 작성의 핵심기술6장 품의서 작성의 핵심기술7장 이메일 보고서 작성의 핵심기술8장 사업계획서 작성의 핵심기술9장 파워포인트 보고서 작성의 핵심기술Part 3 실전 보고 및 프레젠테이션 역량 높이기11장 프레젠테이션의 핵심기술

한줄 서평