책소개

4차 산업혁명 시대, 중소기업이 가야 할 길은 무엇인가?

생산성 측면에서 보면 4차 산업혁명은 물리적 세계와 사이버 세계를 사물인터넷으로 연결해 지능 로봇이 생산을 하므로 노동생산성이 무한대에 접근하는 것을 의미한다. 열악한 중소기업이 이런 변화에 효율적으로 대응해서 위기를 기회로 만들려면 여기에 적합한 혁신활동을 전개할 필요가 있다.

생산성 향상은 어떻게 이루어지는가?

본서는 이런 변화에 따른 기존 생산성 향상 방법론의 문제점을 인식하고, 근본 원인 분석과 해결 방법론으로 숨은 자산의 가치를 혁신해서 생산성 향상, 작업 환경 개선, 중소기업의 생존과 성장, 그리고 글로벌 경쟁력 강화를 위한 4차 산업혁명의 기반 구축에 대한 대안을 제시한다.

저자소개

경영 컨설턴트이며 ISO 심사원과 경영지도사이다. 혁신전략컨설팅(주) 대표이사로 중소기업청·중소기업진흥공단 위촉위원으로 활동 중이다. 1992년 이후 공장혁신 컨설팅, ISO 9001, ISO 14001, TS 16949 시스템구축 컨설팅을 하였으며, 순천제일대학 품질경영과 겸임 교수를 역임하며 23년간 100여 개 이상의 기업에 생산성 향상 컨설팅을 수행했다.
저서로는 『Manufacturing Process BIP 평가 매뉴얼』, 『핵심 요소 한계 생산 7단계 혁신 전략 “ALPS”』가 있다.
호남대학교 경영학과 경영학 박사, 조선대학교 산업대학원 석사, 전남대학교 공과대학 기계과에서 학사를 취득하였고, 금호타이어(시설 설계), 기아자동차 광주공장(생산기술/과장, 엔진구동/제조부장)에서 근무하였다.

목차

내용
4차 산업혁명을 어떻게 할 것인가? 5
ㅣ프플로그ㅣ 15
중소기업의 4차 산업혁명을 어떻게 할 것인가? 15
1장-4차 산업혁명이 위기가 될 수 있다 15
2장-4차 산업혁명이 기회가 될 수 있다 15
ㅣ프플로그ㅣ 16
중소기업의 4차 산업혁명을 어떻게 할 것인가? 16
1장 26
4차 산업혁명이 위기가 될 수 있다. 26
혁신 할동 결과 26
소중 기업 정서(情緖) 30
혁신 접근 방식 35
2장 46
4차 산업혁명이
기회가 될 수 있다 46
01 3불 밟기 공장 혁신 운동 46
02 가치혁신 사고 55
03 작업장 디지털화 사례 57
04 가치혁신 활동에 필요한 개념 64
05 가치혁신 활동 효율성 69
첫째, 작업자, 기계, 자재와 방법(Method)의 관계다. 70
둘째, 작업자와 기계 및 자재의 관계다. 71
06 생산성 향상률과 가치혁신 활동 73
07 가치혁신 활동 모형 84
3장-디지털화 수준 91
4장-4차 산업혁명을 기회로 만들자[I] 91
5장-4차 산업혁명을 기회로 만들자[II] 91
6장-4차 산업혁명을 기회로 만들자[III] 91
7장-4차 산업혁명을 기회로 만들자[Ⅳ] 91
3장 92
디지털화 수준 92
01 디지털화 수준 소개 92
02 공간내 물건의 분류 및 관리 방법 93
생산자원의 4M 93
물건의 네 가지 분류 95
물건의 네 가지 관리 방법 97
03 『CALP』반감 법칙 99
04 식별 102
식별 소개 102
식별 효과 102
식별 방법 104
05 점 식별 수준(PDL) 평가 방법 108
점 식별 수준 평가 기준 및 방법 108
06 점 식별 수준(PDL) 1등급의 분야별 효과 114
효과 요약 114
분야별 효과 115
4장 127
4차 산업혁명을 기회로 만들자 [I] 127
02 길이에 대한 피팅 131
X축 피팅 131
Y축 피팅 132
Z축 피팅 133
03 위치에 대한 피팅 134
X축 위치 피팅 134
Y축 위치 피팅 134
Z축 위치 피팅 134
04 각도에 대한 피팅 136
X축 각도 피팅 136
Z축 각도 피팅 136
05 수량에 대한 피팅 138
06 점 피팅 수준(PFL) 평가 방법 139
점 피팅 수준 평가 기준 및 방법 139
5장 145
4차 산업혁명을 기회로 만들자 [II] 145
01 점 자동화 수준 소개 145
02 점 자동화 추진 사례 148
「3불 밟기」 추진 사례 148
중소기업 추진 사례 151
일본 추진 사례 153
03 개선 사례 155
Cam 연삭 후 Burr 제거 누락 방지 FP(Fool Proof) 155
다른 Bolt 조립 방지 FP 155
실린더를 활용한 중량물 이동 자동화 155
비상 리미트 스위치 설치로 안전사고 예방 157
HJ 간이 자동화(LCA) 지도 사례 157
HY 간이 자동화 지도 사례 159
04 점 자동화 수준 평가 방법 160
점 자동화 수준 평가 기준 및 방법 160
6장 163
4차 산업혁명을 기회로 만들자 [III] 163
01 생산 정보 시스템 수준(PISL) 소개 163
02 ‘CCC Touch 작전’ 생산 정보 164
03 점 피팅 수준(PFL)을 활용한 스마트 공장 실현 165
스마트 공장 소개 165
스마트 공장의 범위 166
스마트 공장의 정의 166
스마트 공장 전용 제어기 설치 168
04 생산 정보시스템 수준 평가 방법 169
생산 정보시스템 평가 기준 및 방법 169
7장 171
4차 산업혁명을 기회로 만들자 [IV] 171
01 혁신 의식 수준(IML) 소개 171
02 혁신 의식 수준 제고 프로세스 173
03 혁신 의식 수준 평가 항목 175
04 혁신 의식 수준 평가 방법 180
소개 180
혁신 의식 평가 사례 180
혁신 의식 수준 평가 방법 186
혁신의식 평가 기준 및 방법 186
혁신 의식 수준 적용 사례 189
혁신의식 제고 사례 192
가치혁신 의식과 성장통 211
8장-공구 및 검사구 개선 사례 215
9장-자재 관리 및 작업대 개선 사례 215
10장-간이 자동화(LCA) 개선 사례 215
11장-컨설팅 보고서 215
12장-4차 산업혁명을 모두의 기회로 만들자 215
ㅣ들어가기ㅣ 216
8장 217
공구 및 검사구 개선 사례 217
9장 228
자재 관리 및 작업대 개선 사례 228
10장 241
간이 자동화 개선 사례 241
11장 246
컨설팅 보고서 246
01 핵심 성과 지표(KPI) 관리 246
핵심 성과 지표 246
일반 항목 핵심 성과 지표 246
레이더 차트 249
보고서 양식 249
02 컨설팅 보고서 사례 251
DS메탈(주) 251
BS샤프트(주) 253
HK정공(주) 255
㈜EK기전 257
㈜HN범우 259
12장 261
4차 산업혁명을
모두의 기회로 만들자 261
01 분야별 5S 적용 사례 261
중소기업 컨설팅 및 자금 지원 261
산업 통상 자원 관련 261
산업 인력 관련 262
품질 교육 및 컨설팅 263
생산성 교육 및 컨설팅 263
자동차 생산 263
가전 생산 264
02 중소기업 간이 자동화 실태 266
03 GJ 경영기술 지도사회 워크숍 268
04 중소 제조업의 TPS 활동이 경영 성과에 미치는 영향 271
05 4차 산업혁명을 모두의 기회로 만들자 273
ㅣ참고문헌ㅣ 277
Ⅰ. 국내 문헌 277
Ⅱ. 국외문헌 281

한줄 서평