교보

누가 고양이 목에 방울을 달았을까

안근찬 | 가람북
  • 등록일2017-04-25
  • 파일포맷epub
  • 파일크기2 K  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
  • 보유현황보유 2, 대출 0, 예약 0
  • 평점 평점점 평가없음

책소개

창의력, 기획력, 결단력, 정보 분석력, 실천력, 지도력을 키우기 위한 방법!
『누가 고양이 목에 방울을 달았을까?』는 조직 속의 나를 좀 더 나은 미래의 모습으로 만든기 위한 6가지 힘을 소개한다. 이 책의 제목에 응용된 <고양이 목에 방울 달기>는 쥐들이 고양이 목에 방울을 달아 미리 위험을 예방하려는 시도를 하지만, 결국 실행력이 없어 실패하는 우화다.
아무리 좋은 문제해결방법이 있더라도 결국은 실행할 수 있는 능력과 실천력이 없다면 아무 소용없다는 것을 보여준다. 본문은 여기서 교훈을 얻어 창의력과 기획력 키우기, 그에 따른 결단력, 정보 분석력, 실천력 증대법을 이야기한다. 더 나아가 CEO를 꿈꾸는 직장인을 위해 지도력까지 전수한다.
특히 성공을 꿈꾸는 직장인은 많지만, 올바른 자기관리와 업무 지식을 발전시키지 못한다면 도태될 수밖에 없다고 말한다. 또한 누구나 잠재된 능력을 가지고 있고 당신이 할 수 있다고 생각하면 무엇이든 할 수 있음을 주장한다. 그리고 74가지의 세부적인 스킬을 제시하며 꿈꾸는 성공과 목표에 좀 더 빠르게 도달할 수 있도록 돕는다.

저자소개

저자 : 안근찬
안근찬
강원도 홍천 출생. 건국대학교 불어불문학과 졸업.
동 대학원에서 「알베르 까뮈」전공. 서울 디지털 창작 집단 정회원,
작품으로는『사랑이 유죄인 이유』『멸의 노래』외 다수가 있다.

목차

프롤로그

chapter 1 창의력이 세상을 움직인다
01 건강한 머리가 창의력을 키운다/02 경험을 소중하게 생각하라/03 창의력은 기술이다/04 문제제기가 창의력의 시작이다/05 아마추어가 돼라/06 창의력은 인간관계의 기초다/07 창의력은 실천력이 생명이다/08 목표가 있어야 창의력이 생긴다/09 창의력을 눈뜨게 하는 상황 만들기/10 무언가 필요하다면 그것이 창의력이다/11 창의력은 정보 수집에서 시작된다/12 느낌 없이는 창의력도 없다/13 창의력을 키워주는 열쇠/14 창의력을 저해하는 여섯 가지 습관들

chapter 2 21세기형 프로를 위한 기획력 키우기
15 직장인도 기획을 해야 한다/16 기획의 진정한 의미/17 기획의 포인트는 실현가능성이다/18 뛰어난 기획자의 조건/19 기획과정을 철저히 분석하라/20 기획의 시작, 테마 설정/21 기획대상의 분석/22 명료한 기획목표 설정/23 아이디어 생산에는 왕도가 없다/24 아이디어 발상법/25 기획서 작성 요령/26 기획제안과 실행

chapter 3 이 시대는 결단력을 원한다
27 결단력은 능력의 잣대/28 다른 사람의 지식을 존중하라/29 정보와 숫자를 믿지 말라/30 결단이 어려울 때는 잠시 일을 떠나라/31 자신의 실력을 정확히 판단하라/32 침묵과 휴식/33 사소한 일에 목숨을 걸라/34 포기한 것은 뒤돌아보지 말라/35 실패를 부끄러워하지 말라/36 비난과 칭찬을 경계하라/37 일을 미루면 성공도 미뤄진다/38 우유부단한 성격부터 고쳐라

chapter 4 성공을 좌우하는 정보 분석력
39 승부의 열쇠는 분석이다/40 분석력은 미래에 대한 예측 능력/41 분석의 삼 단계/42 정답은 하나가 아니다/43 직장인을 위한 분석 유형/44 본질을 파악하는 분석력/45 인간관계에서의 분석력/46 자아에 대한 분석/47 프로가 되기 위한 습관/48 사소한 일에도 분석의 습관을 시도하라/49 유용한 정보 고르기/50 분석력에 좋은 메모 습관

chapter 5 행동하는 직장인을 위한 실천력 증대법
51 실제로 깃발을 꽂는 사람이 성공한다/52 실천력의 저해 요인을 제거하라/53 자존심을 버려라/54 실패는 밑져도 이익이다/55 실천력을 높이는 자기암시법/56 일을 지배하라/57 씨를 뿌려야 수확한다/58 집중력을 키워라/59 위기는 기회다/60 자신을 신뢰하라/61 부하직원을 행동하게 하는 비결

chapter 6 CEO를 꿈꾸는 직장인을 위한 지도력
62 왜 지도력이 중요한가?/63 지도력의 열쇠는 신용이다/64 지도력의 근원은 인간관계에 있다/65 훌륭한 지도자의 조건/66 지도력을 위한 적극적인 자기인식/67 지도자는 프로가 되어야 한다/68 모든 분야에 공통되는 지도법/69 지시의 여섯 가지 원칙/70 전체를 통제하는 힘이 지도력이다/71 신입사원 지도법/72 여성사원 지도법/73 문제사원 지도법/74 지도력은 인격수양이다

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