교보

인간경영 심리학

월터 딜 스콧 | 돋을새김
  • 등록일2017-04-25
  • 파일포맷epub
  • 파일크기4 K  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
  • 보유현황보유 2, 대출 0, 예약 0
  • 평점 평점점 평가없음

책소개

최선을 다하는 데에는 한계가 없다!
시대를 초월해서 읽히는 자기계발서의 고전 「휴먼 머신 시리즈」제 3권, 미국 응용심리학계의 거장이 제시하는 현대적 인력관리법 『월터 딜 스콧의 인간경영 심리학』. 이 책은 미국 최초의 심리학 인력관리론으로 데일 카네기, 앤드루 카네기 등 수많은 경영이론가들에 의해 인용되어온 자기계발서의 고전이다. 이 책의 저자는 비즈니스와 광고에 심리학을 도입한 응용심리학계의 거장으로, 인간의 본능과 심리를 연구하여 인간의 능력을 효율적으로 이끌어낼 수 있는 실천적인 방법을 제시한다.

저자소개

저자 : 월터 딜 스콧
저자 월터 딜 스콧(Walter Dill Scott 1869~1955)은 미국 심리학계의 아버지로 심리학을 최초로 비즈니스와 광고에 도입한 1세대 응용심리학자이다. 그는 1869년 미국 일리노이에서 태어나, 1900년 독일 라이프치히대학에서 심리학과 교육학 박사학위를 받았다. 그후 노스웨스턴대학 심리학 연구소와 피츠버그 카네기 기술대학 세일즈맨십 연구소에서 심리학을 통해 인간의 능력을 최대로 이끌어내고 사업 경영에 활용하는 법을 연구했다. 그는 1919년 미국심리학회 회장을 맡았고, 1920년 노스웨스턴 대학 총장에 임명되었으며, The Scott Company라는 회사를 설립하여 효율적 인간 경영에 대한 컨설팅에 전념했다. 1933년에 프랑스 정부로부터 교육 분야의 공헌을 인정받아 레종도뇌르 훈장을 받았으며, 노스웨스턴대학에서 괴테를 기념한 공로를 인정받아 독일 정부로부터 괴테기념패를 받았다. 『인간경영 심리학』은 인간의 본능과 심리를 활용하여 노동자의 효율을 높이고, 성공적인 기업 경영을 돕는 월더 딜 스콧의 대표적 인력관리론으로 데일 카네기 등 수많은 사상가들에 의해 인용되는 등 자기계발서 최고의 고전으로 자리 잡았다.
역자 :
역자 박정규는 연세대학교 사회학과를 졸업하였다. 한국일보 경제부 기자, 금융팀장, 산업팀장을 역임한 바 있다. 파이낸셜 뉴스 산업부장을 거쳐 현재 아주경제신문 편집국장/기획상무 겸 디지털미디어룸 본부장을 맡고 있다.

목차

역자서문_최선을 다하는 데에는 한계가 없다

Chapter. 01 잠재력을 이끌어내라
인류를 발전시키는 마법의 손길
인간 내부에 숨겨진 놀라운 ‘효율성‘
심리학을 도입하라
경주마의 최고 스피드
최고의 효율성

Chapter. 02 변화의 시작은 모방에서
스타 영업사원의 성공 비법
모방과 경쟁 심리
모방의 영향
모방 심리를 이끌어내는 방법
가장 완벽한 롤 모델
모방하라

Chapter. 03 경쟁심의 숨은 이면
철강회사들의 불꽃 튀는 경쟁
카네기식 시스템
경쟁심의 원리
내부의 적, 공공의 적
경쟁을 유도하라
흔미진진 판매 시합

Chapter. 04 동반자적 충서심
어느 건설회사에 일어난 기적
충성심의 진가
동반자적 충성심
충성심을 이끌어내라
공평한 거래

Chapter. 05 집중력의 놀라운 효과
철도 시간표처럼 돌아가는 일상
촛불을 한 곳으로 모아라
집중력 집중 해부
집중력을 심어주어라
유혹을 뿌리쳐라

Chapter. 06 임금에 대한 진실
뱀에 대한 편견
생존의 법칙
임금을 현명하게 지급하라
임금 이상의 그 무엇

Chapter. 07 즐기면서 일하는 이유
여름철 슬럼프 탈출 비법
세상에서 가장 즐거운 노동
시계태엽을 다시 감는 이유
즐거움을 누리게 하라
유쾌함과 불쾌함 사이

Chapter. 08 일에 대한 본능적 사랑
일에 대한 본능적 사랑
일에 대한 본능적 사랑을 이끌어내는 방법

Chapter. 09 최상의 컨디션
거인과 피그미족
숨 막히는 긴장의 연속
활동기와 휴식기
긴장을 완화하라
뜻밖의 행운

Chapter. 10 효율성의 향상 속도
‘정체기‘라는 이름의 무법자
현대의 유목민
저절로 깨우치는 법
인내할 줄 아는 지혜
흥미와 가속도

Chapter. 11 실무와 이론의 결합
실력과 경력 사이
기계와 인간의 한판 승부
세상에서 가장 가치 있는 경험

Chapter. 12 경험을 자산으로 만들기: 판단 형성의 중요성
경험이라는 최상의 스승
경험에 영향을 미치는 일반적 조건들
가장 가치 있는 경험은 무엇인가?
어떻게 하면 가치 있는 경험을 쌓고 활용할 수 있는가?

Chapter. 13 경험을 습관으로 만들기: 습관 형성의 중요성
진흙 퍼내기의 최종 승자
당신은 어떤 습관을 가지고 있는가?
습관은 어떻게 형성될까?
여러 형태의 습관들

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