저자 다사카 히로시는 인간의 가능성을 이끌어내는 데 주목해온 일본의 대표 지식인.
인간의 가능성을 이끌어내는 방법에 주목해온 공학박사. 도쿄대학교와 동 대학원을 졸업했다. 1987년 미국 싱크탱크 바텔기념연구소 객원연구원으로 활동했으며, 1990년 일본종합연구소 대표이사 등을 역임했다.
사회 시스템의 패러다임을 전환하고자 하는 글로벌 네트워크 ‘소피아 뱅크’를 설립했다. 저명한 학자, 정치인, 기업가 등이 모인 ‘세계경제포럼’의 주최기관인 ‘글로벌 어젠다 의회’의 평의원이며, 달라이 라마 등을 명예회원으로 둔 ‘세계현인회의’의 일본 대표이기도 하다. 2000년 타마대학교 대학원 교수로 취임했으며, 2003년 사회기업가포럼 대표, 2011년 내각관방참여에 취임하는 등 일본 사회에서 중요한 위치에 있는 지식인이다.
그는 이 책에서 지금껏 심리학적 병리로 인식되어 온 ‘다중인격’이라는 개념을 부정적으로 받아들이지 않고, 이를 ‘무의식 속에 내재된 잠재인격’으로 해석하며 ‘자아 관리’라는 새로운 자기계발 패러다임을 제시한다.
다사카 히로시 교수는 일본의 지식인들을 대표하여 세계경제포럼(다보스포럼) 멤버로 활동하는 등 활발한 연구 활동을 진행하고 있다. 2013년 ‘다사카학원’을 개원했으며, 현재 타마대학교 대학원 교수로 재직 중이다.『미래가 보이는 계단』『수퍼 제너럴리스트의 일곱 가지 지성』『30대 성장통 묻고 답하다』 등 50여 권의 저서를 출간했으며 한국, 중국, 대만 등에도 그의 저서가 소개되어 있다
저자 다사카 히로시는 인간의 가능성을 이끌어내는 데 주목해온 일본의 대표 지식인.
인간의 가능성을 이끌어내는 방법에 주목해온 공학박사. 도쿄대학교와 동 대학원을 졸업했다. 1987년 미국 싱크탱크 바텔기념연구소 객원연구원으로 활동했으며, 1990년 일본종합연구소 대표이사 등을 역임했다.
사회 시스템의 패러다임을 전환하고자 하는 글로벌 네트워크 ‘소피아 뱅크’를 설립했다. 저명한 학자, 정치인, 기업가 등이 모인 ‘세계경제포럼’의 주최기관인 ‘글로벌 어젠다 의회’의 평의원이며, 달라이 라마 등을 명예회원으로 둔 ‘세계현인회의’의 일본 대표이기도 하다. 2000년 타마대학교 대학원 교수로 취임했으며, 2003년 사회기업가포럼 대표, 2011년 내각관방참여에 취임하는 등 일본 사회에서 중요한 위치에 있는 지식인이다.
그는 이 책에서 지금껏 심리학적 병리로 인식되어 온 ‘다중인격’이라는 개념을 부정적으로 받아들이지 않고, 이를 ‘무의식 속에 내재된 잠재인격’으로 해석하며 ‘자아 관리’라는 새로운 자기계발 패러다임을 제시한다.
다사카 히로시 교수는 일본의 지식인들을 대표하여 세계경제포럼(다보스포럼) 멤버로 활동하는 등 활발한 연구 활동을 진행하고 있다. 2013년 ‘다사카학원’을 개원했으며, 현재 타마대학교 대학원 교수로 재직 중이다.『미래가 보이는 계단』『수퍼 제너럴리스트의 일곱 가지 지성』『30대 성장통 묻고 답하다』 등 50여 권의 저서를 출간했으며 한국, 중국, 대만 등에도 그의 저서가 소개되어 있다
추천의 글 : 삶은 역할놀이다 ? 김현철 정신과전문의
프롤로그 : 내 안에 숨은 ‘더 큰 자아’를 찾아서
Chapter 1.
하나의 모습이 ‘진짜 나’라는 착각에서 벗어나기 : 다중인격 이해하기
한 가지 모습만 가지고 있는 사람은 없다
예술가들이 갖춰야 하는 다양한 인격
훌륭한 리더들은 어떤 인격을 가지고 있나
평범한 이들에게도 다중인격은 있다
‘재능이 있다’라는 말이 진짜로 뜻하는 것
능력과 유연한 성격의 관계
상황에 따라 다양한 자신을 연출하라
딱딱한 인격도 때로 필요하다
마음은 원래 유연하다
누구나 여러 개의 가면을 쓰고 있다
Chapter 2.
나를 가로 막고 있는 나는 누구일까 : 자아를 누르는 장애물 발견하기
나를 위축시키는 내 안의 나
자신을 ‘이런 사람’이라고 한정 짓지 말라
청개구리 같은 잠재의식에 대응하는 법
무의식적으로 사용하는 말이 위험하다
나를 한정 짓는 사람은 바로 ‘나’
성격진단 검사가 알려주지 않는 것들
깊이 있는 사람은 다양한 인격을 갖고 있다
다양한 인격을 가지고 있던 천재들
Chapter 3.
숨어 있는 자아를 통해 자신의 가능성을 발견하기 : 세 가지 단계의 인격을 활용하기
자신도 모르는 ‘나의 모습’
인격은 바꾸는 것이 아니라 기르는 것이다
새로운 인격을 연기하면 새로운 자아가 자란다
사람에게 숨어 있는 세 가지 인격
밖으로 드러난 인격을 활용하는 법
잠자고 있는 인격을 깨우는 법
마음 깊이 가둬놓은 인격을 발견하는 법
Chapter 4.
작은 자아에서 큰 자아로 나아가기 : 풍부한 인간성을 가지는 법
인생의 경험이 풍부해지기 위해 필요한 것
다중인격은 인간관계를 넓힌다
가끔은 내 안의 자아를 가만히 바라보라
여러 작은 자아를 통해 더 큰 자아로
‘자아 관리’가 가져다주는 삶의 행복
감사의 말
옮긴이의 말
부록