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미래 변화의 물결을 타라

스티브 케이스 | (주)이레미디어
  • 등록일2018-02-20
  • 파일포맷pdf
  • 파일크기1 K  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
  • 보유현황보유 1, 대출 0, 예약 0
  • 평점 평점점 평가없음

책소개

스티브 케이스Steve Case

스티브 케이스는 AOL, 아메리칸 온라인America On Line의 공동 창업자다. 최고 전성기 때 미국 내 인터넷 트래픽의 거의 절반을 차지할 정도였던 AOL은 인터넷 기업 최초의 상장 기업이 고, 1990년대의 최고 성장주였다. 케이스는 2005년에 워싱턴 D.C.에 레볼루션이라는 투자 회사를 공동 창업했다. 레볼루션Revolution LLC의 회장 겸 CEO로서 혁신적 기업인과 손잡고 회원제 렌터카 공유 회사 집카Zipcar와 건강 외식업체 스위트그린을 비롯한 수많은 기업의 창업을 지원했다. 또한 백악관이 기업가 정신의 진작과 창업 지원을 목적으로 창설한 ‘스타트업 아메리카 파트너십Startup America Partnership’의 초대 회장이었다. ‘기업가 정신 대사Presidential Ambassadors for Global Entrepreneurship’의 일원이기도 한 케이스는 1997년에 아내 진과 함께 설립한 케이스 재단의 회장으로 일하고 있다.


이은주

이화여자대학교 법학과를 졸업하였으며, 현재 번역 에이전시 하니브릿지에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 ≪돈과 힘 : 중국의 부강을 이끈 11인의 리더≫, ≪G2 불균형 : 패권을 향한 미국과 중국의 미래 경제 전략≫, ≪브라질이 새로운 미국이다≫, ≪블라인드사이드 : 생각의 사각지대 ≫, ≪설득의 배신 : 비즈니스 전쟁에서 살아남는 마케팅 성공 전략≫, ≪터틀의 방정식≫, ≪핏불 : 월가의 챔피언 데이트레이더가 들려주는 40만 퍼센트 수익률의 비밀≫, ≪벤저민 그레이엄의 증권분석읽기≫, ≪윌리엄 오닐의 성장주 투자기술≫, ≪워렌버핏 투자노트≫ 등 다수가 있다.

저자소개

스티브 케이스Steve Case
스티브 케이스는 AOL, 아메리칸 온라인America On Line의 공동 창업자다. 최고 전성기 때 미국 내 인터넷 트래픽의 거의 절반을 차지할 정도였던 AOL은 인터넷 기업 최초의 상장 기업이 고, 1990년대의 최고 성장주였다. 케이스는 2005년에 워싱턴 D.C.에 레볼루션이라는 투자 회사를 공동 창업했다. 레볼루션Revolution LLC의 회장 겸 CEO로서 혁신적 기업인과 손잡고 회원제 렌터카 공유 회사 집카Zipcar와 건강 외식업체 스위트그린을 비롯한 수많은 기업의 창업을 지원했다. 또한 백악관이 기업가 정신의 진작과 창업 지원을 목적으로 창설한 ‘스타트업 아메리카 파트너십Startup America Partnership’의 초대 회장이었다. ‘기업가 정신 대사Presidential Ambassadors for Global Entrepreneurship’의 일원이기도 한 케이스는 1997년에 아내 진과 함께 설립한 케이스 재단의 회장으로 일하고 있다.
이은주
이화여자대학교 법학과를 졸업하였으며, 현재 번역 에이전시 하니브릿지에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 ≪돈과 힘 : 중국의 부강을 이끈 11인의 리더≫, ≪G2 불균형 : 패권을 향한 미국과 중국의 미래 경제 전략≫, ≪브라질이 새로운 미국이다≫, ≪블라인드사이드 : 생각의 사각지대 ≫, ≪설득의 배신 : 비즈니스 전쟁에서 살아남는 마케팅 성공 전략≫, ≪터틀의 방정식≫, ≪핏불 : 월가의 챔피언 데이트레이더가 들려주는 40만 퍼센트 수익률의 비밀≫, ≪벤저민 그레이엄의 증권분석읽기≫, ≪윌리엄 오닐의 성장주 투자기술≫, ≪워렌버핏 투자노트≫ 등 다수가 있다.

목차

추천 서문 | 월터 아이작슨
시작하는 글
제1장 굴곡의 여정
나의 첫 번째 스타트업
재시동의 동력을 마련하다
쿠퍼티노의 제왕, 애플
제2장 전 미국의 온라인화 : 아메리카 온라인
도약의 발판을 마련하다
인터넷 회사로 최초 상장하다
제3장 3차 인터넷 혁명은 기회다
3차 인터넷 혁명의 기회 1 : 의료 부문
3차 인터넷 혁명의 기회 2 : 교육 부문
3차 인터넷 혁명의 기회 3 : 식품 산업의 미래
물 들어올 때 노를 저어라
제4장 스타트업, 스피드업
‘골리앗’ 마이크로소프트
가까스로 위기를 모면하다
제5장 3차 인터넷 혁명의 원동력 : 3P
1P : 파트너십
2P : 정책
3P : 끈기
제6장 파괴적 혁신의 시대가 다가온다
3차 인터넷 혁명기 성공 요건 1 : 변화를 맞는 자 세
3차 인터넷 혁명기 성공 요건 2 : 자기 파괴를 수용하라
3차 인터넷 혁명기 성공 요건 3 : 공격적으로 나가라
3차 인터넷 혁명기 성공 요건 4 : 미래를 만드는 곳에 투자하라
기회의 다양성, 나머지의 부상(浮上)
제7장 스타트업 왕국
3차 인터넷 혁명과 나머지의 부상
빅이지(Big Easy)에서 기회를 찾다
장벽 낮추기
극복해야 할 문제
제8장 두 마리 토끼를 잡는 임팩트 투자
떠오르는 임팩트 투자
케이스 재단 이야기
레볼루션푸드
거대한 흐름
제9장 값비싼 교훈, 신뢰
타임워너와 함께
‘구애’를 개시하다
사상 최대 규모의 합병
거품이 붕괴하다
조용한 쿠데타
끈 떨어진 AOL
새로운 출발
제10장 보이는 손(정부)과 어떻게 협력할 것인가
혁신가로서의 정부
정부와 3차 인터넷 혁명
고객으로서의 정부
정부와 협력하기
우버 : 예외적 상황인가?
기업 대 정부
제11장 변화의 진앙, 미국
스타트업과 소기업을 구분하라
3차 인터넷 혁명의 선봉에 서라
연구개발 부문에 대한 투자를 늘려라
스타트업의 자본 조달을 용이하게 하라
인재 확보를 용이하게 하라
새로운 시대에 걸맞은 새로운 규정
시간은 우리를 마냥 기다리지 않는다, 서둘러라 !
제12장 변화의 물결을 타라
말하고 싶은 것
창업 기업인에게
기존 기업인에게
정부에게
모두에게
독자 여러분에게
감사의 글

한줄 서평