책소개

송병락宋丙洛(songbn@snu.ac.k)

서울대 경제학 명예교수. 서울대 부총장, 경제학 교수를 역임했으며, 현재는 자유와창의교육원 원장으로 재임 중이다. 하버드대 초빙교수, 케네디스쿨 연구교수로 재임하며 동아시아 경제에 관한 강의와 폭넓은 연구 활동을 수행했다. 또한 한국개발연구원KDI 산업정책실장과 한국과학기술원 대우교수, 국제연합UN·세계은행IBRD·아시아개발은행ADB 자문위원으로 활동했으며, 한때 세계 최대 은행이었던 뱅크오브아메리카Bank of America에서 근무하기도 했다. 포스코 전략대학 석좌교수로 재직했으며, 글로벌경쟁력과 전략에 관한 연구를 비롯해, 송병락 경제시스템과 송병락 전략을 개발해왔다.
공정거래위원회 위원, KBS 해설위원(비상임), 경제 5단체 주관 투명경영대상 심사위원회 위원장(10년 연속), KTX경제권포럼 공동대표 등 경제 관련 단체에서 두루 활동했다. 한국경제학회 제1회 경제학상을 수상하는 한편, 세계 양대 경제학 저널 중 하나인 〈이코노메트리카〉에 단독으로 논문을 발표하기도 했다. 지은 책으로는 옥스퍼드 대학교 출판부에서 출간된 《The Rise of the Korean Economy(한국경제의 굴기)》, 하버드 대학교 출판부에서 출간된 《Urbanization andUrban Problems(성장과 도시화 문제, 공저)》등 모두 17권이 있다.
저자는 이 책의 집필을 위해 중국 최고의 《손자병법》전문가들을 여러 차례 직접 방문하여 대담하기도 했으며, 상하이 자오퉁 대학에서는 이와 관련한 특강을 하기도 했다. 20세기 ‘세계 최고의 명장’, 또는 ‘붉은 영웅’으로 칭송되는 베트남의 보응우옌잡 장군, 기업 경쟁 전략의 창시자인 마이클 포터 하버드 경영대 교수를 직접 만나 전략 관계 자문을 받았으며, 세계 최고의 외교 전략가인 헨리 키신저와도 이와 관련해 KBS에서 대담을 나누기도 했다.

저자소개

송병락宋丙洛(songbn@snu.ac.k)
서울대 경제학 명예교수. 서울대 부총장, 경제학 교수를 역임했으며, 현재는 자유와창의교육원 원장으로 재임 중이다. 하버드대 초빙교수, 케네디스쿨 연구교수로 재임하며 동아시아 경제에 관한 강의와 폭넓은 연구 활동을 수행했다. 또한 한국개발연구원KDI 산업정책실장과 한국과학기술원 대우교수, 국제연합UN·세계은행IBRD·아시아개발은행ADB 자문위원으로 활동했으며, 한때 세계 최대 은행이었던 뱅크오브아메리카Bank of America에서 근무하기도 했다. 포스코 전략대학 석좌교수로 재직했으며, 글로벌경쟁력과 전략에 관한 연구를 비롯해, 송병락 경제시스템과 송병락 전략을 개발해왔다.
공정거래위원회 위원, KBS 해설위원(비상임), 경제 5단체 주관 투명경영대상 심사위원회 위원장(10년 연속), KTX경제권포럼 공동대표 등 경제 관련 단체에서 두루 활동했다. 한국경제학회 제1회 경제학상을 수상하는 한편, 세계 양대 경제학 저널 중 하나인 〈이코노메트리카〉에 단독으로 논문을 발표하기도 했다. 지은 책으로는 옥스퍼드 대학교 출판부에서 출간된 《The Rise of the Korean Economy(한국경제의 굴기)》, 하버드 대학교 출판부에서 출간된 《Urbanization andUrban Problems(성장과 도시화 문제, 공저)》등 모두 17권이 있다.
저자는 이 책의 집필을 위해 중국 최고의 《손자병법》전문가들을 여러 차례 직접 방문하여 대담하기도 했으며, 상하이 자오퉁 대학에서는 이와 관련한 특강을 하기도 했다. 20세기 ‘세계 최고의 명장’, 또는 ‘붉은 영웅’으로 칭송되는 베트남의 보응우옌잡 장군, 기업 경쟁 전략의 창시자인 마이클 포터 하버드 경영대 교수를 직접 만나 전략 관계 자문을 받았으며, 세계 최고의 외교 전략가인 헨리 키신저와도 이와 관련해 KBS에서 대담을 나누기도 했다.

목차

프롤로그_ 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게 하건 당신이 이기는 곳에는 ‘전략’이 있다
1부 | 이해理解_ 경우의 수, 전략×전략
1. 정正의 전략×기奇의 전략_ 정석과 변화, 수 싸움을 위한 기본 전략
직구를 보여주고 변화구로 승부를 건다 | 전쟁사상 가장 유명한 기정 전략 | 약자의
선택지, 기정 전략 | 인천공항과 기정 전략 | 상자 안 생각과 상자 밖 생각 | 상대가
정일 때 기를 생각한다 | 기가 정이 되고 정이 기가 된다
2. 전승 전략×총력 전략_ 승리의 본질에 대해 묻는다
싸우지 않고 이기는 전승全勝, 싸워 이기는 파승破勝| 전승 전략으로 이기라는 《손자
병법》| 총력 전략의 교과서, 《전쟁론》| 동서양 병법의 기본 차이 5가지 | 전쟁 수행
에 필요한 다양한 ‘옵션’들 | 합리적 의사결정과 천재적 통찰력 | 손자가 말하는 승리
의 5가지 방법 | 손자의 전쟁사상 | 백전백승은 최선인가 | 《전쟁론》의 영향
3. 융합 전략×독창 전략_ 창조적 모방은 전략이다
남의 강점을 융합하라 | 독창성으로 경쟁자를 제압한다 | 융합 전략, 동물의 왕국에서
배워라 | 한국 기업에 맞는 융합 전략 | 창조적 모방 전략의 강점을 살린다 | 독창 전
략과 융합 전략에서 초超전략을 찾는다
4. 양의 전략×음의 전략_ 드러낼 것인가, 감출 것인가
양陽의 전략과 음陰의 전략 | 《손자병법》과 《삼십육계》의 속임수
5. 베스트 전략×유니크 전략_　최고가 될 것인가, 독보적일 것인가
최고가 될 것인가, 독보적일 것인가 | 비교 우위인가, 경쟁 우위인가 | 진정한 경쟁력
은 경쟁 우위다 | 경쟁 우위를 창출하는 것은 이기는 전략이다 | 피터 드러커의 안트
러프러너 전략 | 모방할 수 없는 전략을 짜라 | 비교 우위, 경쟁 우위, 진화 우위
6．상생 전략×상극 전략_ 상생과 상극의 심리 게임, 게임 전략
인생도 게임, 전쟁도 게임, 게임처럼 즐겨라 | 동서양 전략을 나타내는 게임 두 가지
| 영원한 친구도, 영원한 적도 없다 | 평화를 원하거든 확고한 보복능력을 보여라 | 죄
수의 딜레마, 협력과 배신 | 벼랑 끝 전략, 치킨 게임 | 주인과 대리인 문제 | 호텔링
게임 | 협상의 기술
7. 허虛의 전략×실實의 전략_ 끌려다니지 말고, 판을 이끌어라
끌려다니지 말고, 판을 이끌어라 | 실을 피하고 허를 공격하라 | 허를 공격하는 5가지
방법 | 1:10으로 싸워 10:1로 이기는 법 | 생사를 가르는 틈, 한 치의 오차 | 독일과
소련의 현대판 마릉전투
8. 형形의 전략×세勢의 전략_ 보이지 않는 능력이 판을 결정한다
보이지 않는 능력勢이 승부를 가른다 | 축구팀의 네 가지 승리 조건 | 형形·세勢·절
節, 이 셋은 하나다 | 초고수의 조건, 모세, 차세, 용세 | 모세謀勢:세를 조성하는 것 |
차세借勢:세를 빌리는 것 | 용세用勢:세를 사용하는 것 | 마오쩌둥의 ‘세勢의 전략 시
행기준’ | 스마트 세勢의 전략
2부 | 실전實戰_ 적응 전략을 넘어선 전략, 초超전략
9. 우迂가 직直보다 빠르다_ 초변화, 초경쟁, 초격차에서 승리하기
진리를 검증할 유일한 기준은 실천이다 | 나의 우위는 창출하고, 상대의 우위는 파괴
하라 | 단극게임, 다극게임, 초연결게임 | 여섯 가지 ‘조용한 혁명’ | 글로벌 자본주의
가 초경쟁의 불을 지핀다 | 국가 스마트 파워, 개인 스마트 파워 | 우迂가 직直보다 빠
르다-우직迂直지계 | 전략의 신에게 가장 중요한 능력, 쿠 데일Coup d’Oeil| 운이 좋은
가, 운을 잘 활용하는가 | 상대를 부하처럼
10. 실전 전략 4단계_ 패전시문 : 패러다임, 전략, 시스템, 문화
전승하는 리더의 4가지 조건 | 패전시문 1단계, 패러다임 변화를 파악하라 | 패전시
문 2단계, 변화에 대처하는 4가지 전략 | 패전시문 3단계, 시스템 개발 | 패전시문
4단계, 독창적 문화의 창출 | 패러다임과 전략 | 개인의 전략 능력, 4단계로 높인다
11. 개인, 기업, 국가의 전략적 실패_ 기업, 국가의 실패에서 얻는 교훈
위대한 패배자들 | 패배한 일본의 ‘실패의 본질’ | 세계적인 기업의 몰락 | 성공한 자
에게 찾아오는 ‘몰락의 5단계’ | 청나라가 영국에게 패한 이유 | 역사상 세계 최강국,
몽골의 몰락 | 뛰어난 전략이 성공하지 못하는 이유 | 패러다임 변화를 모르면 패자
의 길로 들어선다 | 실전 전략 2단계와 반짝 성공 | 최소한 당대에 성공하는 법 | 백
년기업의 조건
12. 전략 위의 전략, 초전략_ 위대한 성공에서 얻는 전략적 교훈
세계에서 가장 유명한 전쟁전략가 | 해전海戰의 신, 이순신과 넬슨 | 중국에서 가장 성공
한 전략가, 덩샤오핑 | 애플과 스티브 잡스의 초전략 | 국가의 품격과 문무부文武富의 융합
13. 초전략 10계명_ 전승하는 사람의 전략
제1계명 : 실력에 ‘전략 능력’과 운을 더해라 | 제2계명 : 정답이 없는 것이 정답이다 | 제3계명 : 남과 같은 것으로 남을 이기려 하지 말라 | 제4계명 : 비교 우위, 경쟁 우위, 진화우위 모두 중시하라 | 제5계명 : 전략의 숲과 전술의 나무를 함께 보라 | 제6계명 : 나를 둘러싼 모든 것들의 전략을 이해하라 | 제7계명 : 왼손에는 《손자병법》을 오른손에는 《전쟁론》을 쥐어라 | 제8계명 : 실전 전략 4단계 패전시문을 익혀라 | 제9계명 : 전략을 융합하여 초전략을 수립하라 | 10계명 : 방어 능력보다 철저한 보복 능력을 구축하라

한줄 서평