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공급망 관리(SCM) 성공 전략 - 현장 컨설턴트가 알려주는

주호재 (지은이) | 성안당
  • 등록일2022-09-05
  • 파일포맷epub
  • 파일크기35 M  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
  • 보유현황보유 1, 대출 0, 예약 0
  • 평점 평점점 평가없음

책소개

실무자들이 실무자들을 위하여 체계적으로 정리한 SCM의 정석!

저자소개

딱딱하고 보수적인 이미지의 글로벌 회사인 삼성에스디에스에서 컨설턴트로 일하고 있습니다. 직장생활 초기부터 하는 일을 정리하고 책으로 엮는 루틴을 실천해 온 결과, 기업의 운영 시스템에 관련된 10여 권의 책을 출간한 취미형 작가로 살아왔습니다.출간한 책으로는 《디지털 트랜스포메이션》, 《글로벌 비즈니스 SCM으로 정복하다》, 《ABAP/4 스마트폼 프로그래밍》 등의 기술서와 직장생활 에피소드를 담은 《용사용사》, 《드림워커》가 있습니다.

목차

추천사

프롤로그 - 토르의 망치



Theme 1. 개념편: 공급망 관리의 정석

공급망은 있지만 공급망 관리는 없었다

관리가 필요한 순간

십자가에 묶인 SCM

공급망 십자가

수요와 공급의 균형

마법사만 가능한 일

마법사가 아니라면

공급망 관리의 기본 원칙

좋은 도시락을 만들려면

SCM의 본질

SCM의 여러 얼굴

제약과 패러독스

SCM 체계란?

상앙의 이목지신(移木之信)

통제와 유도

명품백 구매 프로세스

프로세스를 컴퓨터 시스템으로

왜 큰 돈을 들이면서 컴퓨터 시스템을 만드나?

니 돈이면 그렇게 하겠냐?

변하지 않는 SCM의 본질

다시 주목받는 SCM

비즈니스는 세 가지를 옮겨야 한다

SCM의 첫 번째 전성기

코로나19가 부른 SCM의 두 번째 전성기

두 번의 전성기와 SCM의 본질



Theme 2. 실전편: 마법사와 삐에로

차라리 내가 만든다

공급 리드타임

수요계획

동기가 있는 곳에 정확한 수요예측 데이터가 있다

공급계획

SCM 체계의 완성, 컴퓨터 시스템

피로스의 승리

채찍과 잔물결

코로나19 SCM의 최적화



에필로그 - 삐에로는 우릴 보며 웃지?

참고자료

한줄 서평