책소개

★영미권의 대표적인 리더십 베스트셀러, 드디어 출간!21세기형 리더십을 이제 시작하자!-임파워먼트 리더십을 소개하는 최고의 책이다. - <USA Today>#턴어라운드: 바닥에서 탈출하다. 모두가 리더가 되는 꼴찌 잠수함, 1년 만에 1등으로 턴어라운드! 전형적인 ‘리더-팔로어’ 방식에서 벗어나

저자소개

미 해군사관학교를 수석으로 졸업한 후, 1999년부터 2001년까지 전투용 고속 핵잠수함 산타페함의 함장으로 복무했다. 미 해군의 전통적인 ‘리더-팔로워’ 방식에 도전하며 획기적인 ‘리더-리더’ 방식을 도입함으로써 산타페함을 평가 성적 꼴찌에서 1등으로 끌어올렸다. 마르케 함장의 부임 이후, 산타페함은 태평양 함대에서 가장 큰 발전을 이룩하고 소속 전대에서 가장 뛰어난 전투력을 입증함으로써 수많은 상을 수상했다. 더욱 탁월한 점은, 그가 함대를 떠난 후에도 권한위임의 조직 문화와 체계는 여전히 강력한 힘을 발휘하고 있다.
해군을 전역한 뒤 구글 등 실리콘밸리 기업을 포함한 다양한 산업과 규모의 기업들에게 목표 기반 리더십(Intent-Based Leadership) 강연과 컨설팅을 해오고 있다. 마르케 함장의 맡기는 리더십을 가능하게 하는 요소는 3C로 요약된다. Control(통제권을 내어주기), Competence(조직원의 역량), Clarity(명료한 목표)이다. 권한위임 또는 임파워먼트가 가능하려면, 두 개의 기둥인 역량과 명료성이 뒷받침되어야 한다. 대표작인 『턴어라운드(Turn the Ship Around)』는 출간 즉시, 미국과 영국의 아마존 베스트셀러에 올랐고, 리더와 리더십 코치, 독자들로부터 최고의 리더십 교본이라는 찬사를 듣고 있다. 현재 외교협회 종신회원이며 가족과 함께 플로리다에 살고 있다. www.davidmarquet.com

목차

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서문



Ⅰ 다시 시작하다

1장 실패의 고통과 함께 찾아온 깨달음

2장 익숙한 관행의 문제점을 파악하라

3장 항로 변경의 위험을 감수하라

4장 사람들이 왜 좌절감을 느낄까

5장 변화를 위해 행동할 의지가 있는가

6장 ‘시키는 대로’ 하는 ‘리더-팔로워’의 문제점

7장 실수가 아닌 성과에 집중하라



Ⅱ 누가 결정하는가 : 통제권

8장 통제권의 핵심코드를 찾아내서 수정하라

9장 먼저 행동을 바꾼 다음 생각을 바꿔라

10장 일찍, 짧게 대화하면 일의 효율이 높아진다

11장 수동적 팔로워에서 능동적 리더로 거듭나기

12장 리더가 먼저 해결책을 제시하려는 충동을 억제하라

13장 하향식 추적관리 체계를 없애라

14장 생각을 크게 말하라

15장 검열관을 환영하라



Ⅲ 역량을 키운다는 것

16장 잘 생각하고 행동하라

17장 언제 어디서나 배운다

18장 설명하지 말고 입증하라

19장 메시지를 끈질기게 반복하라

20장 방법이 아닌 목표를 구체화하라



Ⅳ 목적을 깊이 이해한다 : 명료성

21장 부하들과 신뢰를 쌓고 그들을 보살펴라

22장 조직의 유산을 영감의 원천으로 삼아라

23장 안내지침을 의사결정의 기준으로 삼기

24장 바람직한 행동을 즉시 인정함으로써 더욱 권장하라

25장 목표를 확립하고 행동하라

26장 무조건 복종하지 말고 의문을 제기하라

27장 회고의 시간

28장 권한위임을 넘어서

29장 파급 효과



감사의 글

후기: 그들은 지금 어디에?

용어 해설

한줄 서평